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Über Mag. Anton Wied Baumgartner
Berufserfahrung
Bildung
- Johannes Kepler Universität Linz, 1988
- Webster University, 2001
Bisherige Projekte
Neuausrichtung des UnternehmensUnternehmensberatung • 8.000 €
Vom Sanierungsfall zum WeltmarktführerUnternehmensberatung • 15.000 €
Medien
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FAQs
Wir arbeiten auf Projektbasis und sagen vorher genau welche Kosten entstehen werden.
Differenzierende Markt- und Wettbewerbsanalyse. Diagnostik des Unternehmens, des Geschäftsmodells und des Produkt- und Serviceangebotes. Redimensionierung der Kosten, Struktur, Prozesse und Systeme. Entwicklung der zukünftigen Positionierung, Preisstrategie und des Marketings.
Erarbeitung der Kommunikationsstrategie. Implementierung der beschlossenen Strategie.
Industrielle Fertigung
Betriebswirtschaft - Johannes Kepler Universität Linz
MBA - Webster University
*information hidden*
Kleine, mittlere und große nationale bis internationale Unternehmen.
Infrastrukturtechnologie: 3 Monate bis zur Umsetzung. Umsatzsteigerung im 1., Jahr um 300%, im 2. Jahr um 200%. Ergebnisverbesserung um 200%. Wachstum pro Jahr über 20%.
Das Problem und Fragestellungen klar formulieren, unverbindliches Strategie-Erstgespräch führen. Fragestellungen aus dem Erstgespräch beantworten. Projektangebot besprechen. Entscheidung treffen.
Was machen Sie besonders gut, das sonst niemand so gut macht? Wer sind Ihre relevanten Wettbewerber und was machen die richtig gut? Wer sind Ihre Kunden? Haben Sie etwas ganz bestimmtes erfunden, entwickelt oder eine Lizenz dafür? Haben Sie eine bestimmte Methode, die für Ihre Kunden einen Mehrwert hat? Welches Geschäftsmodell haben Sie und verdienen Sie damit genug Geld?
Im Trend in Linz
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